【大河财立方 记者 陈玉静】收购夏粮秋粮450万吨、开展农业社会化服务255万亩、“豫农优品”带动线上零卖额超50亿元、农居品出进口营业额超20亿元……这一连串数字的背后，是河南农业投资集团有限公司（以下简称河南农投集团）当年一年锚定农业强省指标云开体育，在农业全产业链的布局和本质。

3月6日，河南农投集团举行2026年办事会议。会议在回来2025年后果的同期，提议了“十五五”开局之年的主要预期指标：竣事粮农保险量650万吨傍边，农业社会化服务向上300万亩，推动“压舱石”财富布局落地生效、科技革新重心打破、存量财富周转获取首要默契。

全年粮油谋略总量2115万吨，同比增长34%

2025年，河南农投集团交出了一份怎样的收货单？

据河南农投集团总司理、副董事长张淑杰先容，逝世2025年底，河南农投集团粮油谋略总量2115万吨，同比增长34%，竣事营业收入391.27亿元，同比增长42%。

这份收货背后，是河南农投集团在服务首要计策、聚焦主责主业、厚植革新上风等方面的多点吐花。

——服务首要计策，强化责任担当。累计投资15.91亿元支捏我省种业振兴发展，推动生物育种边界国度东谈主工智能哄骗中试基地落地，建立种业振兴基金、支捏华夏农投并购优质种企帝益麦。落实省委、省政府条款，以高于市集价收购夏粮319万吨、分类收购秋粮131万吨，共计450万吨，占全省市集化收购食粮总量的1/4。支捏杞县大蒜、通许酸辣粉、正阳花生、淅川林果等所在特质农业发展，打造“豫农优品”“好意思豫粮油”金字牌号，带动线上零卖额超50亿元。

——聚焦主责主业，擢升发展质效。并购华夏粮仓，引申“1+N+1”菜单式服务模式，与黄泛区农场“六和洽”处分模式、“豫农优服”平台协同联动，开展农业社会化服务255万亩，带动农户7.7万户。杞县大蒜产业园建成投运，许昌油脂产业园、漯河港粮油物流产业园等款式建筑有序鼓励。打造“农链网”“耘上数字”等产业互联网平台，推动线上线下粮农营业一体化。深化农业海外营业合营，农居品出进口营业额超20亿元，为2024年的3倍。

——聚焦科技赋能，厚植革新上风。召开集团首届科技革新大会，揭榜挂帅“中国好面”“黄金油脂”“极致好奶”等高质科研款式。与省农科院、河南农大等深化合营，建筑华夏食物实验室后果转动基地。建筑运维河南省农业农村大数据平台，牵头组建“河南农业东谈主工智能哄骗产造就通革新洽商体”，拓荒引申“豫种田”“一田一码”等数字农业系统，以科技赋能农业转型升级。

鼓励重心边界并购，年内完成3—5个遏止款式

河南农投集团党委布告、董事长李晓寰暗示，现时正好农业强省建筑关键期、高质料发展机遇期、新旧动能休养加速期“三期访佛”。通过三年来一体鼓励“布新”“治旧”“强筋”，集团财富质料、产业结构、业务布局、发展动能显著优化。从2026年起，集团将干涉全面鼓励高质料发展的新阶段。

3月5日，“十五五”磋议概要草案提请十四届天下东谈主大四次会议审查，提议加速农业农村当代化，塌实鼓励乡村全面振兴。围绕“十五五”河南农投集团磋议了哪些蓝图指标？

李晓寰暗示，到“十五五”末，要将河南农投集团打造为当代化农业强省建筑的遏止计策因循力量，在农业科技革新边界踏进国内一流梯队，在农业产业化发展方面领有不少于2家上市公司，在涉农本钱投资和运营方面干涉天下同业业前线，粮农保险量达到1200万吨，良种保险量达到60万吨，农业社会化服务面积达到500万亩，财富总数和营业收入均达到1000亿元，海外营业额达到300亿元，建成中枢竞争力强、中枢功能显耀、机制无邪高效的国内一流农业投资集团。

2026年是“十五五”开局之年，河南农投集团怎样开好局、起好步？据先容，河南农投集团锚定加速建筑农业强省，围绕高质料发展首要任务，长远实施“六大计策”：

——长远鼓励田粮空洞体计策。与全省食粮主产区深化对接，推动农业社会化服务扩面提质增效，因地制宜建筑当代农事空洞服务中心，将小农户和种粮大户带入当代农业轨谈。与漯河等地合营建筑农居品加工产业园，培育壮大一批农居品爽直加工龙头企业。

——长远鼓励大农贸计策。磋议鼓励在郑州航空港区建筑海外巨额农居品集散分派中心，推动将我省打形成为巨额农居品“买寰球、卖寰球”的集疏储运基地。加速布局农居品仓储冷链、批发市集、口岸物流、食材配供等边界，建筑运营大型农居品批发市集和当代农业产业园区，深化与行业龙头企业的计策合营，形成“大市集、大营业、大流畅”的巨额农居品谋略时势。扩大食粮收储，积极稳价稳市，作念好食粮和遏止农居品保供稳价。

——长远鼓励产业赋能计策。整合存量基金，引进社会本钱，建立农业强省建筑基金。支捏大蒜、花生、食用菌、中药材、特质生息等品类作念成大产业，培育壮大一批龙头企业、上风产业链、重心产业集群和着名品牌。实施黄泛区农场小麦种子加工、世通豆成品扩建等款式，捏续鼓励种业、农批市集、合成生物等边界并购，年内完成3—5个遏止并购款式。

——长远鼓励革新运转计策。支捏华夏农谷与周口国度农高区协同发展，积极配合中国农科院建筑河南革新基地。建筑运维好河南省农业农村大数据平台，形成“数农一张图”，加速农业全链条数字化改进，打造聪敏农业服务商。

——长远鼓励品牌塑造计策。推动“豫农优品”“好意思豫粮油”区域公用品牌从“树品牌”向“强产业”“生效益”转机。作念强花花牛乳成品、世通豆成品、爱厨植物油、裕厨面粉、黄泛区绿色食物等自有加工品牌，作念优农业社会化服务、食材配供等业务品牌。

——长远鼓励海外化计策。力求全年海外营业边界打破30亿元，鼓励在哈萨克斯坦、非洲等地的农业栽植款式落地，竣事集团境外食粮分娩零的打破。

通过实施六大计策，河南农投集团将全力培育新产业新业务，塑造新动能新上风，推动农村一二三产业会通发展，擢升农业空洞分娩身手和质料效益，为“四强两高”农业强省建筑提供有劲因循。

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