21世纪经济报说念记者倪雨晴 深圳报说念

2026年3月，苹果高管开启年内初次访华行程，开释捏续深化中国供应链合作的明治服号。

3月17日，Apple首席运营官Sabih Khan首站来到深圳，先后看望欣旺达电板工场与富士康iPhone总装产线。今日，记者也一同赶赴，实地探询中国制造在自动化与智能化方面的最新施展。

Sabih Khan剿袭21世纪经济报说念记者采访时谈说念：“深圳和苹果有很大的渊源，我频频来这里拜访。苹果的扫数供应链之旅，不错说是从深圳起步。最早是从iMac到iPad、iPhone，都在此完成要道制造技艺。以前二三十年间，中国供应链有显耀的成长，群众联袂合作，比单打独斗能作念出愈加伟大的效劳，彼此是共生联系。”

同期，他也提到中国“十五五”磋议纲领中对于高质料制造、东说念主才与AI的布局，暗示将进一步进步合座供应链智商，让以前难以完了的翻新成为实践。

粤港澳大湾区一直是智能制造的重镇，这次Sabih Khan再度来到深圳，赶赴欣旺达和富士康的出产基地。

电板龙头欣旺达与苹果合作长达20年，已从领先的iPod电板供应商，演变为逃匿iPhone、 iPad、Mac、Apple Watch和AirPods等在内的多条居品线的电板制品提供商。

在欣旺达位于深圳宝安区的电板工场内，高度自动化的iPhone电板出产线正以惊东说念主的节拍入手。在出产线上，记者不雅察到，通过屡次自动化升级，传统的东说念主力工场逻辑正在被数字孪生、磁悬浮运输及AI视觉检测等前沿本领重构。

比如，通过对数字孪生的应用，欣旺达不仅完了而已嘉赞，裁减了对现场招引处理的反当令期，还大要改善产线运营效劳。在车间里，磁悬浮产线也被无为应用于提高出产自动化，该本领诈欺电磁力推动磁铁迁移，通过智能戒指电流，完了精确畅通。

同期，苹果与欣旺达聚拢开发自动光学检测招引，使用iPhone替代传统工业相机，对电板的六个面进行视觉检测，完了“用iPhone出产iPhone电板”。

欣旺达董事长王威告诉记者：“苹果对供应商的条款极其高，在品性方面，不单是强调居品的品性，还包括扫数企业磋议的格式。其次是供应链管明智商方面，欣旺达在智能制造范围参加，都是和苹果一皆共同翻新成长的。”

王威泄露，欣旺达与苹果团队多年来保捏着精致互助，共同发掘与升级自动化智商。早在2020年，欣旺达电板产线自动化智商就依然达到了98%，这种永恒的本领参加，支捏起了如今高端智能制造的底座。

淌若说欣旺达代表的是中枢零部件制造的精密自动化，那么富士康展示了整机制造体系的系统级智能化。动作自第一代iPhone起便深度参与出产的合作伙伴，富士康连结了每一代iPhone的制造过程。

在富士康深圳不雅澜厂区，记者看到，部分车间依然作念到了无东说念主工场的出产模式，比如自动化检测工站不错作念到全过程无东说念主化操作和臆想性招引嘉赞。

产线智能化的进度还在提高，iPhone主板出产线的智能中控中心依然完了了出产运维的数字化孪生；智能备料仓是由缓和24小时出产需求的高密度智能储料柜与互助机器东说念主、自动物料车合作，完了备料准确率100%；自动化上料系统贬责了传统手工上料效劳低、易出错的痛点。

此外，跟着AI缓缓深刻制造体系，产线工东说念主的变装也在发生变化。对此，苹果方面泄露，本年苹果将推出一门特意针对“AI+”的新课程，由苹果工程师和供应链西宾团队共同开发，让职工对这些本领有通晓，以便在正常责任中进行应用。

从电板到主板，从单点工艺到整机系统，欣旺达与富士康所呈现的，是中国制造在自动化与数字化层面的捏续进阶，亦然苹果与供应链深度协同，共同推动全球粉碎电子制造范式演进的缩影。

从更宏不雅的视角看，苹果与中国供应链的联系，是全球化产业史上一次到手的“双向奔赴”。

2012年，乔布斯的在经典Keynote中展示“iPhone，reinvent the phone”之后的5年，苹果供应商名单中，中国大陆企业占比不到10%。目下，苹果全球200家主要供应商中，稀疏80%在中国设有工场，中国企业也从领先的绵薄代工，缓缓跃迁至逃匿结构件、电板、声学模组乃至整机安装的全链条智商。

回溯来看，1993年至2008年是苹果与中国合作的起步阶段。彼时，苹果以居品销售为中枢切入点，中国更多上演市集和基础配套的变装。这一阶段，苹果与中国的合作多汇集于居品分销与极少配件代工，为后续iPhone时期的爆发累积了初步的市集基础与供应链资源。

随后2009年到2018年，是两边的深度合作期。iPhone入华成为要道更始点，中国市集赶快崛起为苹果全球最大出产基地与中枢粉碎市集，两边进入“双向成立”的黄金时期。2010年iPhone 4的推出澈底引爆市集，中国赶快成为iPhone全球最大单一市集之一，目下苹果在华营收督察在20%傍边。

同期在供应链方面，中国承担了苹果全球90%以上的手机、平板出产任务。这一时期，苹果的本领圭臬推动中国代工场向高端制造转型，富士康、欣旺达、立讯精密、歌尔股份等企业缓缓成长为全球首要供应商，酿成“苹果赋能产业链、中国支捏苹果增长”的良性轮回方法。

2019年于今是诊治深耕期，在供应链多元化布局的同期，苹果捏续深化在华研发、办事与生态确立，合作联系进入更锻练的新阶段。总体上苹果体现了与华合作的深度、韧性、永恒处针。目下，中国承担着苹果全球大部分高端机型出产与配件制造的任务，中枢性位短期内无法替代。

富士康处事群总司理蒋集恒在剿袭记者采访时暗示，富士康在国内深耕近40年，改日将重心围绕四个场地鼓吹，一所以AI赋能制造体系，拥抱产业变革机遇；二是强化工程办事智商，以支捏高复杂度、高品性居品需求；三是加大东说念主才培养与技巧进步；四是推动绿色制造与可捏续发展。

他同期指出，中国产业链在全球具备中枢竞争力，开头于三方面上风：一是敷裕且高水平的工程师与本领东说念主才储备；二是永恒褂讪、高效的政企协同环境；三是齐备且高效的产业链生态，使翻新大要快速落地并完了范围化出产。改日将捏续深化智能制造与工程办事智商，在“十五五”磋议纲领下，协同推动产业升级。

而苹果也在捏续加码中国市集参加。比如，以前五年间，苹果在深圳和上海的应用征询实验室累计参加逾十亿元东说念主民币，且仍在捏续扩建。本年，深圳应用征询实验室将新增一层楼面，届时整栋大楼都会是苹果的实验室。

此外，两边在绿色发展范围的合作捏续深化，苹果推动中国供应链绿色转型，与供应商共同鼓吹到2030年苹果全价值链完了碳中庸。3月18日，苹果文书，旧年公司在中国的供应商通过苹果的供应商清洁水面孔量入计出了创记载的550亿升淡水，额外于能灌满西湖近四次。

比年，苹果高管的屡次访华，高兴加大在华研发与公益参加，也符号着苹果在华业务进入“研发+制造+生态+公益”全场地原土化的深耕阶段。

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